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1978年我国恢复研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小组,开始招收硕士研究生。1981年开始招收博士研究生。1985年成立北京有色金属研究总院研究生部。

现有两个一级博士、硕士学位授权学科:材料科学与工程、冶金工程,另有分析化学、矿物加工工程两个硕士学位授权点,具有材料科学与工程、冶金工程两个博士后科研流动站,并与多家企业联合建立博士后工作站。

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深改进行时 党群工作部:深化党建融入中心 凝聚改革奋进力量

作者:小编 发布日期:2024-09-08 11:55:30

  深度融入重大工程建设,不断发挥国家安全和经济社会发展“压舱石”和“顶梁柱”作用。在重大工程建设中全面推动开展党建联建,突出班组建设这一价值创造基点,发挥党员的先锋模范作用◆◆★,构建跨产业链★■■、跨行业、跨单位的“区域统筹、资源整合★★■◆、优势互补”工作体系,推动参建参研单位党组织实行“一体化”管理◆★◆★、“穿透式★★★”协调,提高“命运共同体”意识,拉动产业链上下游整体产能。积极响应集团公司党组■★“决战一百天■■◆◆、决胜十三五”的倡议,推动掀起★◆■◆◆◆“大干三百天、喜迎二十大★■◆■★◆”热潮◆■■。

  深改经典案例!经营管理部★◆■■■◆:“六大控制七个零◆★◆★◆”标杆模式 助推全产业链工程建设管理能力协同进阶

  深度融入企业安全生产,不断提高防范化解重大风险能力■★◆■◆■。坚守安全这条核工业的生命线,用好党员示范岗、党员责任区★◆■★■、党员先锋队等载体,抓好安全责任落实,践行核安全文化◆◆★★■,提升本质安全水平。围绕“安全生产三年专项整治行动■■”◆■“核安全文化提升三年行动”,持续推进“党建+安全”落地见效,开展“学党史■◆★◆◆■、抓落实◆★◆◆■◆、结对子、促安全”专项行动■★★■★,为党员进班组赋予安全内容■★★,提升基层一线员工的安全生产意识和工作能力。

  把党建工作融入中心工作、服务生产经营不偏离是国有企业坚持党的领导、加强党的建设的必然要求,也是推动企业高质量发展的迫切需要★■■★◆。集团公司坚决扛起管党治党政治责任◆★★■,牢固树立“抓好党建是最大的政绩”理念,研究部署党建融入中心三年行动★■◆◆,不断创新载体和抓手◆★★★,切实将党的政治优势■★◆◆■■、组织优势和群众工作优势转化为企业治理效能,为实现集团公司高质量发展保驾护航◆◆■◆。

  坚持问题导向★◆■,强化责任落实。牢牢扭住党建工作责任制这个牛鼻子◆◆◆◆■,发挥集团公司党建工作领导小组作用,定期研究解决党建工作中遇到的重难点问题。将党建融入中心工作成效纳入党建责任制考评体系■★,逐级压实工作责任■■◆,充分调动各级党组织和广大党员的积极性★◆★■◆■、主动性、创造性,形成上下联动★★、齐抓共管的大党建工作格局,全面提升集团公司的竞争力◆◆■、创新力、影响力。

  深度融入企业改革发展,不断加快推进集团公司做强做优做大■★。在深化改革中坚持党的领导加强党的建设■■★★,切实把提升企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点◆◆■■、落脚点,制定发布“十四五”党建规划,建立健全党建责任区★★■★■★、基层联系点制度◆◆◆■◆,强化■■“责任田”意识,形成党组统一领导■◆、各部门齐抓共管、基层党组织履职尽责的工作格局,为集团公司高质量发展提供新动能。

  面对党建工作新形势新任务新要求,坚持“强体系★■■◆■★、重质量、聚人心■■■★◆◆、促融合、创价值”的大党建工作思路,不断建立健全党建融入中心工作机制,将推动党建工作与中心工作深度融合作为提升党组织领导力、增强企业内部凝聚力◆★■、激发企业活力和创造力、推动建设核工业强国的重要法宝◆■■■◆◆,以企业改革发展成果检验党组织工作成效。

  坚持统筹协调◆■◆,强化顶层设计■★■★■◆。将党建工作和中心工作同谋划■★★、同部署★■◆■◆★、同落实、同考核,结合国企改革三年行动,印发《党建融入中心2020-2022年三年行动方案》,按照一年打基础、两年促提升■★★◆★、三年树品牌的工作安排统筹部署党建融入中心工作,明确总体目标和三年阶段性目标,形成14项重点任务,推动总部部门、各成员单位结合自身面临的突出问题,进一步细化具体措施■■◆★,形成上下贯通的党建融入中心工作布局◆★■。

  深度融入科技创新实践,不断打赢关键核心技术攻坚战。发挥党领导重大科技创新的成功经验,用好党建促重大科技专项、党建项目化管理、“党建+科技创新”等工作机制★◆■■,发挥党员突击队作用■★,激励广大科研人员大力协同、集智攻关,不断激发科技创新活力,集中力量突破“卡脖子”难题,促进产学研用精准对接,推动在核领域涌现出一批科技成果。

  深度融入区域市场开发,不断提升全集团产业布局水平■◆■。推动各单位积极融入国家、地方区域发展战略,推动建立党建工作联盟等交流平台,建立健全企地联动◆★、区域协同的工作机制,打破基层单位个体党建工作的★◆★◆“小循环◆■★◆”“内循环”★◆◆★◆,增进互信与支持,助力集团公司市场开拓和重大项目落地实施。

  通过系统总结全集团上下推动党建工作融入中心工作的创造性实践,逐步形成“党建联建”★■★★■“党建促专项★■◆”等一批具有鲜明中核特色★◆、推动生产经营成效突出、在全国层面推广的党建工作品牌■★,并先后制定发布《党建联建工作大纲》《党建质量管理体系大纲》《加强和改进区域化党建工作的指导意见》《党建项目化管理指导意见》等一批长效机制,编辑出版《中核集团党建融入中心案例集》等一批党建融入中心特色做法■◆■■■,为进一步找准基层党组织服务生产经营、联系职工群众、参与基层治理的着力点,切实发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,提高集团公司党建融入中心质量提供了良好支撑。

  坚持分类指导,强化创新探索。坚持从集团公司改革发展和党的建设短板和弱项出发,深入调查研究,组织座谈交流■■★★★◆,推动各单位围绕中心工作★◆,因时制宜★★◆、因企制宜开展工作,不搞一刀切、齐步走,打破惯性思维,强化精准施策◆◆,主动探索形成具有自身特色、切实发挥作用的党建融入中心工作体系。

  将国家重大工程建设现场★■■◆、核科技攻关前沿★◆◆、改革创新一线等作为党组织和党员发挥作用的主阵地、主战场■★◆◆★★,针对不同领域探索不同工作方法,最终以典型示范带动全面推广■■,以重点突破带动整体提升,强化了党建工作的针对性有效性◆★,凝聚起党建工作的强大合力,确保改革发展各个领域都有党组织带着,急难险重任务都有党员骨干顶着。